Perfil de módulo
Sector: Administración y Comercio	Código CIUO 08: NC
Subsector: Transversal	Fecha: abril 2025
Liderazgo para mandos medios
Perfil de ingreso	Las personas aspirantes a la formación sobre Hoja de Cálculo deberán cumplir con los siguientes requisitos: Tener al menos 18 años. Contar con comprensión de lectura y escritura suficientes para desempeñarse en el ámbito de la comunicación oral y escrita (Educación media básica iniciada, con recomendación de tenerla finalizada). Mostrar interés por la gestión y liderazgo de equipos. Poseer habilidades básicas en el uso de computadoras y navegación en internet. Capacidad para adaptarse a diferentes situaciones y resolver problemas de manera efectiva. Ejercer rol de supervisión o liderazgo (recomendado).
Perfil de egreso	Al completar la formación, la persona egresada será capaz de: Tener habilidades interpersonales para interactuar con diferentes tipos de colaboradores a su cargo y/o pares, así como superiores. Liderar equipos de manera efectiva, motivando a los colaboradores y gestionando cambios y conflictos. Aplicar principios de inteligencia emocional en la gestión de equipos. Utilizar herramientas y técnicas de liderazgo para mejorar el desempeño del equipo. Comunicar de manera efectiva y resolver conflictos en el entorno laboral. Aplicar principios éticos y normativas en la gestión de equipos.
Resultados de aprendizaje esperados por nivel	Nivel 3: Reconocen y previenen problemas de acuerdo con parámetros establecidos, identifican y aplican procedimientos y técnicas específicas, seleccionan y utilizan materiales, herramientas y equipamiento para responder a una necesidad propia de una actividad o función especializada en contextos conocidos.
Competencias transversales	Comunicación Nivel 4 Trabajo colaborativo Nivel 4 Pensamiento Crítico Nivel 4
Duración total curso:	30 horas.

Módulo: Liderazgo para mandos medios
Unidad didáctica	Objetivo de aprendizaje	Criterio de desempeño y/o evaluación	Contenido sugerido	Duración
UD 1 Introducción al liderazgo	Comprender los conceptos fundamentales del liderazgo y aplicar principios básicos para influir positivamente en el equipo.	Identifica y aplica conceptos de liderazgo de influencia y servicio.	Principios y leyes del liderazgo. Autoliderazgo. Liderazgo de influencia. y liderazgo de servicio. Mitos del liderazgo. El liderazgo y la organización- empresa. Principios y diferencia entre grupo y equipo.	5 horas teórico prácticas.
UD 2 Inteligencia emocional y comunicación	Desarrollar habilidades de inteligencia emocional y comunicación efectiva para liderar equipos.	Demuestra empatía en la interacción con el equipo. Utiliza técnicas de comunicación efectiva. Resolución de conflictos que aparecen. Identifica y gestiona la resistencia al cambio.	Conceptos de inteligencia emocional (análisis y pensamiento crítico en los procesos productivos y sociales). Técnicas de comunicación asertiva y efectiva, escucha activa, empatía, feedback efectivo. Resolución de conflictos. Gestión del cambio y resistencia al cambio (entre otros, el recambio generacional).	10 horas teórico prácticas.
UD 3 Herramientas y técnicas de liderazgo	Utilizar herramientas y técnicas de liderazgo para mejorar el desempeño del equipo.	Conoce y aplica herramientas de conducción de equipos. Implementa estrategias de motivación intrínseca y extrínseca.	Funciones del líder. Herramientas para la conducción de equipos. Toma de decisiones y pensamiento crítico. Estrategias para motivar al equipo. Responsabilidad, trabajo en equipo	10 horas teórico prácticas.
UD 4 Ética y normativa en el liderazgo	Comprender y aplicar principios éticos y normativas legales en la gestión de equipos, asegurando un entorno laboral seguro, y respetuoso.	Conoce las leyes y normativas relacionadas con el derecho laboral y el acoso laboral y sexual. Aplica procedimientos adecuados para prevenir y gestionar casos de acoso laboral y sexual en el ámbito laboral.	Derecho laboral y acoso laboral y sexual en el ámbito laboral. Aplicación de principios éticos en la gestión de equipos. Normativas y políticas de la empresa (estructura y organigrama de una organización empresa).	5 horas teórico prácticas.